Ligipääsetavus
Digipöörde koordineerimise toetamine
Põhinedes Eesti ja rahvusvahelisel kogemusel, pakuvad meie eksperdid juhiseid organisatsiooniliste lahenduste optimeerimiseks, selgitavad välja vajaminevaid tööriistu ja protsesse ning määratlevad rollid, et tagada riigiüleste digiarenduste tõhus koordineerimine.
Paljude riikide jaoks on tavaline probleem puudulik valitsuseülene koordineerimine. Digarengu strateegiate edukas rakendamine sõltub tõhusast organisatsioonilisest ülesehitusest ja kompetentsest koordineerimises, mis mõjutab otseselt arendusprotsesside kiirust ja tõhusust ning toob kokkuhoidu investeeringutes ja tegevuskuludes.
eGA eksperdid omavad praktilist kogemust nii Eestis kui rahvusvaheliselt. Eestis on eGA eksperdid töötanud digivalitsemise koordineerimise ametikohtadel ja neil on isiklik praktiline kogemus selles valdkonnas.
Mida me pakume
eGA aitab digipöörde koordineerimisel järgmiste tegevustega:
- digisiirde eesmärgi ja ulatuse, ümberkujundamist vajavate valdkondade ja soovitud tulemuste kindlaksmääramine;
- sidusrühmade kaardistamine, selgete rollide, vastutuse ja otsustusprotsessidega juhtimisstruktuuri loomise koordineerimine;
- sidusrühmadele tegevusplaani ja -kava väljatöötamiseks koolituste, seminaride ja arutelude korraldamine;
- strateegiate hindamiseks vajalike võtmenäitajate ja -eesmärkide määratlemine;
- muudatuste juhtimisprotsessi toetamine – sidusrühmade digipöördeks ettevalmistamine ja muudatuste läbiviimine organisatsioonides.