Важность координирования работы в рамках цифровой трансформации подчеркивается необходимостью изменений и реформ в методике управления. Основываясь на опыте, полученном как в Эстонии, так и на международном уровне, наши консультанты предлагают руководство по оптимизации организационных структур и определению функций для эффективной координации общегосударственных мероприятий в сфере цифровой трансформации. Типичной проблемой, с которой сталкиваются многие страны, является отсутствие согласованного межведомственного планирования и развития. Успешная реализация стратегий цифровой трансформации зависит от грамотной координации сотрудничества, которая напрямую влияет на скорость и эффективность процессов развития, а также обеспечивает экономию на инвестициях и эксплуатационных расходах.
Эксперты eGA обладают практическим опытом работы как в Эстонии, так и за рубежом. Эксперты eGA занимали соответствующие должности в области координации цифрового управления в Эстонии, и каждый из них имеет личный практический опыт работы в этой области.
Поддержка со стороны eGA в координации работы в рамках цифровой трансформации заключается в следующих аспектах:
определение цели и объема цифровой трансформации, а также определение конкретных областей, требующих трансформации, и желаемых результатов;
выявление заинтересованных сторон и координация работы по созданию структуры управления с четкими функциями, обязанностями и процессами принятия решений;
проведение тренингов, семинаров и дискуссий для заинтересованных сторон с целью определения перспективных планов и разработки плана действий для цифровой трансформации;
оказание помощи в разработке ключевых показателей эффективности и целевых ориентиров для оценки эффективности стратегий цифровой трансформации;
оказание помощи в процессах управления изменениями для подготовки заинтересованных сторон к изменениям, вызванным цифровой трансформацией, а также для руководства внедрением этих изменений в организациях.
